Stratégie
Concevoir la piscine de demain
Grâce à sa vision créative et à sa détermination, CF group vise à devenir le leader mondial sur les marchés de l'entretien des piscines et de l'eau.
Cette ambition repose sur 3 leviers stratégiques :
01. Renforcer notre position d'expert multi-spécialiste de l'eau
pour offrir des solutions globales, performantes et innovantes
Notre feuille de route s'appuie sur 4 axes de développement
Capitaliser sur les synergies et accélérer la croissance organique
Grâce aux synergies créées au sein du groupe, nous mutualisons et coordonnons toutes les fonctions pouvant bénéficier d’une mise en commun. Nous libérons ainsi le potentiel d’excellence de chacune de nos marques historiques, nous leur permettons de se concentrer sur ce qui leur est essentiel : la création de produits performants, fiables techniquement, et répondant aux demandes et contraintes du marché.
Renforcer les partenariats stratégiques
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Nous misons sur des partenariats avec des marques clés de notre secteur, avec qui nous partageons une même culture et éthique. Nous le faisons en toute transparence vis-à -vis de nos clients.
Investir dans l'innovation et les talents
Notre technocentre rassemble des équipes dédiées aux nouvelles technologies et à l’innovation afin d’accélérer la livraison de projets novateurs et différenciants sur nos marchés. Une quinzaine de personnes rattachées à différents sites du groupe conçoivent les produits de demain par itérations successives. La R&D est structurée autour de trois piliers : innovation, maîtrise technique et adaptation aux usages.
Conserver notre indépendance en matière de fabrication de nos produits
Nous sommes fiers de nos produits 100% Made in Europe. C’est la garantie de produits aux plus hautes normes de qualité, d’une logistique agile et efficiente (on ne repose pas sur une seule usine à l’autre bout du monde), et c’est cohérent avec notre ADN européen.
02. Renforcer la proximité avec nos clients par une croissance externe ciblée
La croissance externe fait partie de notre histoire. Des alliances ciblées nous permettent d’acquérir des expertises pointues, d’apporter une réponse toujours plus globale à nos clients, et d’être au plus près d’eux. Nous intégrons des sociétés qui partagent notre éthique et notre culture et gérons cette croissance de façon maîtrisée.
03. Placer la durabilité au cœur de nos actions
pour nos produits et solutions, ainsi que pour notre impact interne
En tant qu’expert de l’eau, nous sommes confrontés à la gestion responsable de deux ressources vitales : l’eau et l’énergie
Notre responsabilité en matière de développement durable est forte, les enjeux sont de taille. C’est pourquoi la durabilité est au coeur de nos innovations produits, que ce soit pour les piscines, les étangs et l’eau potable.
La durabilité est au cœur de nos innovations de produits, que ce soit pour les piscines, bassins naturels ou l'eau potable .
Minimiser la consommation d'eau
Notamment grâce à nos citernes de stockage, nos volets et solutions d’entretien de l’eau.
Proposer des solutions d'économie d'énergie
pour chauffer l'eau ou faire fonctionner des pompes, qui sont historiquement très gourmandes en énergie. Par exemple, nous avons investi dans une start-up spécialisée dans le chauffage intelligent des piscines. L'impact est tangible et permet déjà d'économiser jusqu'à 30 % d'énergie grâce aux prévisions météorologiques et à l'intelligence artificielle.
Améliorer la gestion des déchets
en améliorant les systèmes de filtration des eaux usées, et en développant le reconditionné dans la maintenance de nos équipements. Quelques exemples concrets : tri 5 flux, recyclage de liners, compactage des déchets, et achat de pièces détachées
Réduire la pollution et traiter l'eau avec des matières premières plus respectueuses de l'environnement.
Nous l’avons déjà fait en étant les premiers à développer des solutions de désinfection sans acide borique, et nous poursuivons le développement de produits d’entretien de l’eau biologiques.
Sensibiliser nos clients aux enjeux environnementaux liés à leur utilisation de l'eau
La transformation verte, nous l’incarnons aussi en interne.
Elle s’incarne à différents niveaux : énergie, mobilité, recyclage, partenariats, chaîne d’approvisionnement, santé et bien être de nos équipes.
